curso online
Proyectos de Ingeniería
Curso: Mejoramiento continuo para proyectos de ingeniería, construcción, montaje, pre
comisionamiento y comisionamiento, para sectores público, privado, minero, energía, hidráulico, celulosa.
PÚBLICO-PRIVADO-MINERO-ENERGÍA-HIDRÁULICO-CELULOSA
Duración Cronológica del Curso:
24 horas cronológicas, durante 4 semanas.
Carga Académica del Curso: 24 horas.
Fecha Inicio Curso: Todos los días del año.
Reproducción del Curso: Todos los días del año.
Valor: $80.000 por persona.
Matrícula: costo cero.
Modalidad: a distancia (e-learning).
Profesora del curso: Sr Gerardo Álvarez Ramírez.
Dirigido a: PPropietarios / accionistas de empresas de ingeniería, construcción, montaje, pre comisionamiento y comisionamiento; gerentes de proyecto / construcción; subgerentes, superintendentes, jefes, supervisores; administradores de contratos o asesorías; residentes de obra, inspectores fiscales de obra, profesionales de la Secplan municipales, profesionales de la DOM (Dirección de obras municipales); profesionales sector privado, minero y público de áreas de diseño ingeniería, mejoramiento, innovación, gestión de proyectos (PMO), asesoría municipal; profesionales de asesorías; jefes de terreno y departamentos; profesionales de empresas constructoras, montaje, pre comisionamiento y comisionamiento; profesionales empresas de servicios a construcción. También aplica a profesionales de nivel técnico o superior que trabajen en proyectos ingeniería, construcción, montaje, pre comisionamiento y comisionamiento en sector público, privado, minero, energía, hidráulico, celulosa o de cualquier otro sector de la construcción, a estudiantes de último año de carreras en disciplinas aplicables al sector y a profesores de estas carreras. Por último, orientado a profesionales de este sector y de otras disciplinas que participan en este tipo de proyectos que requieran aprender / actualizar / mejorar / reforzar conocimientos relativos a este tipo de proyectos en su gestión y mejora continua.
Objetivos del Curso: Proporcionar conocimientos y propuestas de mejoras teórico-prácticas hacia procesos genéricos de proyectos de ingeniería, construcción, montaje pre comisionamiento y comisionamiento, las cuales se pueden implementar para una gestión de proyectos más efectiva y eficiente a fin de lograr los objetivos. Este curso aplica a proyectos greenfield y brownfield.
Propuesta de mejoras generales para proyectos
- Propuesta de mejora general y “No llegar tarde”.
- Determinar, planificar, seguir, controlar y mejorar procesos de PMO y de Construcción.
- Determinar y planificar procesos de una PMO.
- Interrelación procesos de una PMO.
- Feudos en un proyecto, impacto y mejora.
- Estructura de una PMO general.
- Flujo de procesos de una PMO.
- Anexos complementarios del módulo (planillas, slides, ejemplos).
Antecedentes teóricos específicos para la mejora
- Antecedentes teóricos.
- Tipo de contratos y proyectos.
- Administración contrato EPCM.
- Proyectos Greenfield y Brownfield.
- Pre comisionamiento y comisionamiento.
- Administración proceso comisionamiento.
- WBS / EDT (Estructura de quiebre de trabajo).
- Procesos de una PMO y sus Subprocesos por etapa conforme ciclo de vida de un proyecto.
- Variaciones de procesos (inestabilidad).
- Contexto de un proyecto.
- Estrategia de un proyecto.
- Gestión con proveedores de producto servicio.
- Director del proyecto.
- Anexos complementarios del módulo (planillas, slides, ejemplos).
Gestión de proyectos
- Gestión de proyectos.
- Gestión del cambio de procesos en proyectos.
- Anexos complementarios del módulo (planillas, slides, ejemplos).
Ejemplos de mejoramiento de procesos en proyectos.
- Proceso principal (Construcción) y procesos de apoyo (PMO).
- Casos reales de problemas, impactos y mejora de procesos.
- Detalle procesos PMO (Apoyo), Proceso principal (Construcción), Entregables y Cliente.
- Anexos complementarios del módulo (planillas, slides, ejemplos).
Gestión de riesgos básico para Proyectos-Conceptos.
- Gestión de Riesgos para Proyectos.
- Riesgos en proceso.
- Metodología implementación gestión de riesgos en construcción.
- Anexos complementarios del módulo (planillas, slides, ejemplos).
Kaizen básico para Proyectos-Conceptos.
- Método Kaizen.
- 5S y ejemplo 5S en construcción.
metodología
Aprendizaje
- Curso a distancia con entrega de material de apoyo en plataforma (manual, textos), evaluación final por internet y apoyo constante del profesor sr. Gerardo Alvarez Ramirez.
- El diploma por aprobación del curso será enviado por correo electrónico al alumno una vez aprobado el curso.
- El curso se inicia cualquier día de la semana. Por lo que el alumno puede matricularse cualquier día de la semana.
- El curso estará en plataforma por 30 días corridos desde el momento de la matrícula, las 24 horas del día. Luego de este plazo, se puede renovar el curso por otro periodo, sin costo. En estos 30 días, el alumno tiene tiempo para consultar al profesor del curso y rendir las evaluaciones del mismo.
- El curso consta de seis módulos. El alumno deberá aprobar la prueba parcial del primer módulo para seguir con el siguiente y así sucesivamente los seis módulos del curso. Una vez aprobado el sexto módulo, se podrá rendir el examen final y responder la encuesta de satisfacción.
- El examen final se aprueba con un mínimo del 93%.
- El alumno podrá rendir las evaluaciones parciales y examen final tantas veces como sea necesario
hasta lograr el mínimo necesario. - Este curso online, pueden ser estudiado también en dispositivos móviles (smartphone, tablet, Iphone,
etc.) y por ende en sus laptop / computadores de escritorio, permitiendo al alumno estudiar y rendir las
evaluaciones desde cualquier lugar que posea internet: automóvil, bus, avión, fuera del país, trabajo,
etc.., es decir, conectividad total. Esto, debido a que nuestra plataforma está implementada y
configurada para estos dispositivos.
Toda duda operacional (plataforma) de alumnos, debe comunicarse con el sr. Alberto Maureira, al teléfono celular +56999919112, o al correo electrónico [email protected]
información
Adicional
Haz clic en cada módulo para ver toda la información.
Apoyo Coordinación:
Consultas por medio de correo electrónico, por Skype, por WhatsApp o por llamado telefónico, al coordinador del curso, Sr. Gerardo Álvarez Ramírez. Respuestas a consultas como máximo en 48 horas.
Apoyo Materias del Curso:
Consultas por medio de correo electrónico, por Skype, por WhatsApp o por llamado telefónico, al profesor del curso Sr. David Moya Caro, fono +56 9 73898656, correo electrónico [email protected]. Respuestas a consultas como máximo en 48 horas.
Requisitos de Aprobación:
Examen Final obtener nota igual o superior a un 93%.
Entregables:
Se entregará por cada módulo un manual y material de apoyo, ambos descargables para los alumnos.
Certificación Curso:
Curso certificado por la empresa de capacitación Instituto de la Calidad Ltda., por medio de un certificado de aprobación del mismo.
Evaluaciones:
El curso contempla evaluaciones parciales (6) y un examen final, mediante una pruebaestructurada con preguntas tipo verdadero y falso, alternativas y selección vía online.
El proceso evaluativo del curso se realizará con exámenes parciales por cada módulo y un Examen Final a los participantes según el siguiente esquema:
Exámenes parciales, aprobación 100% cada una.
Examen final, aprobación 93%.
Escala evaluación 1-100%
Experiencia Internacional:
Instituto de la Calidad Ltda., a proporcionado cursos a profesionales de Chile, Guatemala, Uruguay, Argentina, Perú y Ecuador.
Certificaciones intermedias:
No aplica.
Descuentos:
Descuentos a empresas y grupos de personas (mínimo 2 participantes) que requieran participar. Descuentos a personas cesantes y estudiantes.
Garantía técnica del curso:
1 año a contar del término del mismo, serán respondidas todo tipo de consultas técnicas relacionadas al curso por el coordinador del mismo.
Contacto y Matrículas:
Sr. Gerardo Álvarez Ramírez, fono +56990884010 o al correo [email protected]
Condiciones de matrícula:
e le enviará “Formulario de Matrícula” a completar a su correo electrónico, se deberá completar y enviar.
Responsable curso:
Gerardo Álvarez Rámirez
Ingeniero de la Universidad del BíoBío, Diplomado en Dirección de Proyectos y en Dirección de Proyectos de Ingeniería ©.
Ingeniero con más de 22 años de experiencia profesional como ingeniero de proyectos, auditor internacional de procesos industriales, ingeniería construcción y precom pública y privada.
Consultor en gestión de proyectos y riesgos, relator y gerente, entregando como tal sus servicios a empresas tales como:
Minera Candelaria, Ecacya Chile, Shell Chile y Argentina, Tur Bus, Bureau Veritas, BHP Billiton Proyectos Spence y Escondida, MEL, Minera Collahuasi, Minera Gaby, Quadra Mining, Sierra Gorda SCM, Codelco Chuquicamata, RyQ, Ingenet, Cruz y Dávila, Strabag, Bateman Litwin, Cosal, Emín, Metaproject, Ausenco, ICB, CI-SA, Kalam, MPM, Besalco, Kinross Maricunga, Teletón, Beltec, Aitue, Maqsur, Morpet, Conix, Excon, Flesan, Icafal, Oca Global, OHL, Salfa Montajes, Santerno Italia, Tecnasic, Constructora Wörner, Universidad de Antofagasta, Universidad Católica de Chile, Iram, SCI, Universidad Adolfo Ibáñez, Clever Energía entre otras.
